
“罚款是60秒!”几个小时前,Xu Changcun是一名一级中士,他与方向盘聊了很多年,被检查员停了下来。
当涉及到理由时,这位总是很镇定的退伍军人的语气无法说明:“汽车右后视镜的玻璃曲率有问题,自从他在训练团队中练习以来,汽车的状况也有所不同!”
在此分析中,旅建立了10多道菜,包括转弯和单面桥梁,并在道路上进行了持续的行动,并沿线有标志。在发布分析命令时,Xu Changcun骑在驾驶室上,将手放在方向盘上,瞥了一眼他并注意到了一些奇怪的东西:右后玻璃显示的视场有点弯曲,而参考对象的Pagitan的距离有时很远,有时很近。
评估开始了,Xu Changcun没有时间考虑并在他的经验中成功完成了前几门课程。但是,在处理T形回归的困难主题时,他仔细纠正了方向,但最终他受到了惩罚,因为很难控制拖拉机和半拖车的连接部分之间的角度。
“所有参考人员都使用同一辆汽车来评估条件,设定条件对每个人都是公平的。”裁判Zhicheng的意思是“远足”所有人都可以开车,但是在战场上找到各种不愉快的条件是很正常的。这一说法使Xu Changcun深入思考:士兵必须有能力平静地应对不同的紧急情况。他们如何将损失与外部因素联系起来?更重要的是,有些驾驶员在此评估中得分很高。
“将现场驾驶课程纳入新的教学大纲中,并根据实际战争现场设置评估条件,使得更高的要求一位干部说,战场上充满风险,复杂性和变化的评估,分析中设定的条件是困难而严格的,这可能会使赢得胜利的信心。”
MION发现,在对这项培训的分析中,该旅严格实施了新的教学大纲的要求,共同建立了具有特定大学的战术背景,一个特定的大学,一个联合物流支持和其他单位,以模仿真实战场环境,改变了先前的方法,以评估“设备识别,确定,确定问题,识别问题,并确定解决方案”。根据战斗过程,驾驶员在专业理论,驾驶技能,组织,教学和讨论方面的能力水平得到了全面和相关的测试。
在维修和评估领域在训练区的另一侧,第一级中士中韦担心停车制动器故障。与通常的课程调整不同,此分析是无辜的,没有故障或有限的调整路径。参考本身的工作人员解决了一切。
仪表板的红灯面板爆炸了,整个车辆气压的大小仍然一动不动。中魏根据常规过程卸下了继电器阀管。用手指触摸的金属管墙凉爽而光滑,没有障碍的迹象。倒计时的提醒,有时听起来有时会强调。他从额头上擦了汗水,不断检查。当他最终意识到问题可能深入阀体时,结束评估的哨声正在响起。 “您可以在正常时间遵循地图拆除设备,但是战争期间的紧急维修应独立,快速,准确地判断,并且您不能H张魏反映了审查会议。
设备伤害,有限的时间分析,极端天气...许多官员和士兵感到难以进行运动和严格的培训,并且每个人都需要“不断变化”的标题以适应和控制复杂情况。 “了解车辆的身体,紧急响应,战术意识等。彼此之间没有分开,而是相互关联的。必须在步行中考虑和攻击性。”培训小组导师孔申(Kong Lingshuang)表示,通过仅仅继续提高自己的能力并发展了“更高技能”的能力,官员和士兵们就可以冷静地应对战场上不断变化的环境。
评论结束时为时已晚,训练小组的宿舍建筑物的灯光逐渐照亮。 Xu Changcun想到了他的桌子,并在笔记本中写了四个单词“视觉偏差”。目前,他有一种解决ANG问题的方法。
Breakfas之后第二天,Xu Changcun再次登上了出租车。此时,他开始评估战场上个人能力和实际需求之间的差距,并对“人类统一”王国产生了新的影响。 (Wei Shiqi Duan Yaqi)
目击者说
要成为“高技能”必须是“训练困难”
■照顾一个陆军陈江旅的运输服务
变形的后视镜已成为重型设备运输设备的驱动程序的“障碍”,面对新的评估规则,技术专家会感到困惑……尽管这个训练营的结果并不是很棒,但它们对官员和士兵产生了很大的影响,但它对“技能恐慌”的“焦虑”的研究很大,并指向所有未来锻炼的方向。
战争艺术说:成功是不可逆转的,并且知道这将是很棒的。战场不确定性可以在许多维度(例如设备,信息)中看到rmation,技术和人员。突然处理复杂情况似乎是一件短期的事情,但实际上,这是基于智慧,本能和积累的,以及在培训领域长期培训的结果。如果培训对“完美距离”,“标准速度”和“常规角度”感到满意,则环境的结构始终按计划,特殊情况总是在期望,并且最终结果始终是期望的,那么当您在执行任务时遇到新的情况和新的挑战时,您将是损失。
如果部队难以训练,那就很容易前进。如果部队易于训练,那将很难前进。训练和准备战争的过程是主动“天花板”的过程和“舒适区”的释放。如果您想保持“高技能”,则需要“训练困难”。只需将“规模能力”瞄准战场的规模,建立危险情况,增加NG变量,处理特殊情况,固定技术基础的培训,灵活地采用战术和战斗技能培训,我们可以随着善变变化的变化,战斗的变化而适应所有变化。
(编辑:Ren Jiahui,Wang Xiaoxiao)
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